На ремонтно-инструментальном заводе (РИЗ) внедрена система автоматизированного учета выдачи инструментов, что значительно упростило рабочие процессы. С 1 июня текущего года автомобильный завод и завод мостов перешли на новую программу, основанную на платформе 1С, благодаря усилиям специалистов РИЗа. Теперь выдача, хранение и учет инструментов интегрированы с системой контроля и управления доступом (СКУД), что позволяет работникам получать необходимый инвентарь всего в один клик — с помощью обычного пропуска камазовца. Более подробную информацию можно найти в статье на сайте Газеты Вести КАМАЗа.
Ранее аналогичная программа была успешно внедрена на заводе двигателей, и после положительных результатов было принято решение применить ее на автомобильном заводе и заводе мостов. Для этих площадок было приобретено новое компьютерное оборудование и считыватели СКУД.
«Сегодня, обратившись в любую инструментальную кладовую (ИРК) за инструментом или оснасткой, работник АВЗ и завода мостов должен предъявить пропуск, приложив его к считывателю СКУД. На экране компьютера сотрудника кладовой отображается полная информация о том, кто пришел за инструментом, а также какой инвентарь уже закреплен за ним. Благодаря этой системе оператору логистических работ больше не нужно вручную вносить данные в систему 1С», — рассказывает заместитель начальника инструментального отдела-3 РИЗа Александр Смолин. Он также подчеркивает, что внедрение данной программы позволяет автоматизировать учет в режиме реального времени, что значительно упрощает хранение инструмента и его адресную выдачу по пропуску.
По словам Александра Смолина, новая система также предоставляет возможность отслеживать полный цикл жизни инструмента. Эта информация является прозрачной и достоверной, что позволяет заводам легко анализировать уровень своего инструментообеспечения и затраты в данной области.
«Программа облегчает труд кладовщиков и делает его более эффективным. Теперь на экране компьютера мы видим текущее количество имеющегося инструмента. Если же какого-то вида номенклатуры становится мало, мы можем быстро пополнить запас со склада. Особенно мы стараемся обращать внимание на те инструменты, которые наиболее востребованы работниками, чтобы избежать дефицита. Так мы полностью исключаем ситуации, когда работник приходит за инструментом или оснасткой, а их нет в наличии или необходимо долго ждать», — отмечает оператор логистических работ Рамиля Галимова.
Подобные изменения РИЗ инициирует и на других заводах «КАМАЗа», что свидетельствует о стремлении компании к модернизации и повышению эффективности производственных процессов.
Текст: Карина Прокудина
Фото: Виталий Зудин